Brand Purpose

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Für mehr Wohlbefinden und Komfort

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Wie wir waren, wie wir sein werden

"Eine gesunde und kultivierte Lebensweise zu ermöglichen" - das war die Vision unseres Gründers, und sie wurde als Unternehmensphilosophie der TOTO-Gruppe kontinuierlich an jeden unserer Mitarbeiter weitergegeben.
Diese Vision hat mehr als ein Jahrhundert überdauert und dient als Grundlage für das Management der TOTO-Gruppe und als Prüfstein für unsere handwerklichen und vertrieblichen Aktivitäten. Wir werden uns dafür einsetzen, dass diese Vision an künftige Generationen weitergegeben wird, indem wir unseren Kunden auf der ganzen Welt sichere und zuverlässige Produkte und Dienstleistungen der Marke TOTO zur Verfügung stellen. Auf diese Weise werden wir "einen bereicherten und komfortableren Lebensstandard und eine Kultur schaffen, die auf unseren Sanitärprodukten aufbaut". Dies ist einer der Schlüsselfaktoren der Unternehmensphilosophie der TOTO-Gruppe.

TOTO Präsident

Wir wollen Menschen weltweit zu Fans von TOTO machen

Wir wollen Menschen weltweit zu Fans von TOTO machen

 

TOTOs erster Präsident, Kazuchika Okura, schrieb einen Brief an seinen Nachfolger, Saburo Momoki. Die in diesem Brief enthaltenen Worte werden seither von der TOTO-Gruppe als die Worte unseres Gründers gehütet. Diese Worte bringen die Idee zum Ausdruck, dass " Freundlichkeit immer an erster Stelle stehen muss" und besagen, dass es unser Ziel sein sollte, gute Produkte zu liefern und den Kunden zufrieden zu stellen, und dass, wenn wir dies erreichen, Gewinn und Ertrag folgen werden. Die Worte unseres Gründers stehen im Zentrum des Managements der Gruppe und stellen unsere unveränderliche Vision dar. Meine Aufgabe ist es, dafür zu sorgen, dass diese Vision, die von jedem Präsidenten vor mir hochgehalten wurde, an die nächste Generation weitergegeben wird.

 

Wir haben uns in den letzten Jahren in einer Zeit dramatischer Veränderungen und Unsicherheiten befunden, zu denen die COVID-19-Pandemie, zahlreiche Naturkatastrophen, Veränderungen der internationalen Lage und der Fortschritt der digitalen Technologien gehören. Unter diesen Umständen stehen wir vor der grundlegenden Frage: "Was ist der Daseinszweck der TOTO-Gruppe als Unternehmen?" Auf dem Weg der TOTO-Gruppe in die Zukunft führt die Antwort auf diese Frage, wie wir für die Menschen und die Gesellschaft nützlich sein können, zurück zu den Worten unseres Gründers. Unser Ziel ist es, für Kunden auf der ganzen Welt einen bereicherten und komfortablen Lebensstil zu schaffen. Die Welt ist stets im Wandel. Und wenn wir während dieses Wandels einmal unsicher sind, dann geben uns die Worte unseres Gründers und unsere Unternehmensphilosophie Orientierung, worauf wir auch in Zukunft Wert legen müssen.

President,
Representative Director
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STRATEGIE

Neue Strategie zur Gemeinsamen Wertschöpfung TOTO WILL2030

Die TOTO-Gruppe hat die neue Strategie der gemeinsamen Wertschöpfung TOTO WILL2030 formuliert, die auf eine kohlenstoffneutrale und nachhaltige Gesellschaft im Jahr 2050 abzielt und die Verwirklichung einer nachhaltigen Gesellschaft und eines sauberen, komfortablen und gesunden Lebensstil bis 2030 zu erreichen möchte.
Mit den wichtigen Themen Sauberkeit und Komfort, Umwelt und Beziehungen bemühen wir uns, die CSR TOTO Global Environmental Vision in das Management zu integrieren, um eine bereicherte und komfortable zukünftige Gesellschaft zu schaffen, die keine Auswirkungen auf die globale Umwelt hat, und um wirtschaftliches Wachstum zu erreichen. Als Ergebnis dieser Bemühungen werden wir mit WILL2030 einen Beitrag zu den SDGs leisten.

Wasser, Erde und eine bessere Zukunft

Wir bei TOTO möchten das Leben und die Umwelt
nachhaltig und zukünftig weiter verbessern.
In unseren Produktionsprozessen und Produkten
sparen wir Wasser und Energie, während
wir den Einfluss auf die Umwelt reduzieren.
Wir sorgen für Hygiene und Komfort und bauen
Beziehungen auf, die das Leben bereichern.
Wasser, Erde und eine bessere Zukunft.
Alle Unternehmen unseres Konzerns setzen sich
engagiert für die Gestaltung einer gesünderen
und nachhaltigeren Zukunft ein.

Nachhaltige Produkte

Nachhaltige Produkte, die Sauberkeit, Komfort und Umwelt in Einklang bringen

In den letzten 100 Jahren hat TOTO Produkte entwickelt, die Sauberkeit und Komfort bieten und gleichzeitig umweltfreundlich sind. Im Rahmen von WILL2030 haben wir Produkte, die diese beiden Anforderungen erfüllen, als nachhaltige Produkte definiert. Durch die weltweite Verbreitung nachhaltiger Produkte werden wir zur Verwirklichung einer reicheren, komfortablen und umweltfreundlichen Gesellschaft beitragen.

Sauberkeit und Komfort / Gesundheitsfördernde Produkte
SauberkeitKomfort
DesignUniversal Design
Gesundheit

Nachhaltige Produkte

Umweltfreundliche Produkte
WassersparendWarmwassersparend
StromsparendWeniger CO2-Emission
Energiesparend

Beispiele für nachhaltige Produkte

Private Badezimmer
WCs
Sauber
(RIMLESS,TORNADO FLUSH,CEFIONTEXT)
Wassersparend
(4,8l und weniger)
Badezimmer
Sauber
(EWATER+)
Energiesparend
(MAHOBIN wärmespeichernde Badewanne)
Komfort
Design
Warmwassersparend
WASHLET™
Sauber
(EWATER+)
Stromsparend
Waschtischblock
Sauber
(EWATER+)
Design
Warmwassersparend
(Eco Single)
Modulare Küchen
Sauber
(EWATER+)
Design
Warmwassersparend
(Eco Single)
Öffentliche Badezimmer
WCs
Sauber
Wassersparend
(6l und weniger)
WASHLETS™
Sauber
Stromsparend
Auto Flush Ventil
Sauber
(TOUCHLESS)
Wassersparend
Urinale
Sauber
(EWATER+,TOUCHLESS)
Wassersparend
Automatikarmaturen
Sauber
(EWATER+,TOUCHLESS)
Wassersparend
IoT Support
Komfort
Universal Design
Wassersparend

* Die Verfügbarkeit der Produkte hängt vom regionalen Markt ab.

(Hauptfunktion in Klammern)

UNSER ZIEL IST ES, DASS NACHHALTIGE PRODUKTE 78% UNSERES PRODUKTPORTFOLIOS AUSMACHEN

Nachhaltige Produkte sind einzigartig für TOTO und bringen Sauberkeit, Komfort und Umwelt in Einklang.
Im Geschäftsjahr 2020 machten nachhaltige Produkte 69 % unserer Produktzusammensetzung aus (Japan: 74 %,
Übersee: 56%). Unser Ziel ist es, bis zum Geschäftsjahr 2023 73% (Japan: 80%, Übersee: 61%) und bis zum Geschäftsjahr 2030 78% (Japan: 85%, Übersee: 70%) zu erreichen.

KPI
Prozentualer Anteil nachhaltiger Produkte
FJ2020
69%
Japan
74%
Übersee
56%
China Festland
49%
Asien
50%
Nord- und Südamerika
70%
Europa
83%
FY2021
73%
Japan
80%
Übersee
61%
China Festland
56%
Asien
54%
Nord-und Südamerika
73%
Europa
84%
FY2022
78%
Japan
85%
Übersee
70%