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Pour plus de bien-être et de confort

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Comme nous l’avons été, comme nous le serons

« Permettre un mode de vie sain et cultivé », telle était la vision de notre fondateur qui, devenue philosophie du groupe TOTO, a continuellement été transmise à chacun de nos collaborateurs au fil des années.
Cette vision a résisté au temps depuis plus d’un siècle. Elle sert de base au management du groupe TOTO, et de pierre de touche pour nos activités industrielles et commerciales. Nous nous engagerons pour que cette vision soit transmise aux générations futures en mettant à la disposition de nos clients dans le monde entier des produits et des services sûrs et fiables de la marque TOTO. Nous créerons de cette manière un « niveau de vie plus prospère et plus confortable et une culture basée sur nos produits sanitaires. » Ceci constitue l’un des facteurs clés de la philosophie d’entreprise du groupe TOTO.

Président de TOTO

Nous voulons que les gens dans le monde entier deviennent des fans de TOTO

Nous voulons que les gens dans le monde entier deviennent des fans de TOTO 

 

Kazuchika Okura, le premier président de TOTO, a écrit une lettre à son successeur, Saburo Momoki. Depuis lors, les mots contenus dans cette lettre sont précieusement gardés par le groupe TOTO comme les Mots de notre Fondateur. Ces mots expriment l’idée que « l’amabilité doit toujours être placée au premier plan » et que nous devons avoir pour objectif de fournir de bons produits et de satisfaire nos clients, et que, si nous y parvenons, la réussite et la récompense suivront. Les Mots de notre Fondateur sont au cœur du management du groupe et incarnent notre vision inaltérable. Ma mission est de faire en sorte que cette vision portée par chaque président avant moi soit transmise à la prochaine génération.

 

Ces dernières années, nous nous sommes trouvés dans une époque d’incertitudes et de bouleversements dramatiques parmi lesquels on compte la pandémie de COVID-19, de nombreuses catastrophes naturelles, des changements sur le plan international et l’avancée des technologies numériques. Dans ces circonstances, nous nous trouvons face à une question fondamentale : « Quelle est la raison d’être du groupe TOTO en tant qu’entreprise ? » Alors que le groupe TOTO se tourne vers l’avenir, la réponse à la question de savoir comment nous pouvons être utiles aux hommes et à la société nous ramène aux Mots de notre Fondateur. Notre objectif est de créer pour nos clients dans le monde entier un niveau de vie plus prospère et plus confortable. Le monde est en mutation permanente. Et lorsque face à cette mutation, il nous arrive d’être en proie à l’incertitude, les Mots de notre Fondateur et notre philosophie d’entreprise nous orientent et nous montrent à quoi nous devrons attacher de l’importance à l’avenir.

President,
Representative Director
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stratégie

Nouvelle stratégie de création de valeurs communes TOTO WILL2030

Le groupe TOTO a formulé la nouvelle stratégie de création de valeurs communes TOTO WILL2030 qui cible une société durable et neutre en carbone en 2050 et qui souhaite aboutir à la création d’une société durable et atteindre un style de vie propre, confortable et sain d’ici 2030.

En nous dédiant à des thèmes importants tels que la propreté et le confort, l’environnement et les partenariats, nous nous efforçons d’intégrer la Vision Environnementale Globale RSE de TOTO dans notre management, afin de créer à l’avenir une société plus prospère et plus confortable sans impact négatif sur l’environnement tout en assurant la croissance économique. Comme résultats de ces efforts, nous apporterons avec WILL2030 notre contribution aux Objectifs de développement durable.

Eau, terre et un meilleur avenir

Chez TOTO, nous souhaitons améliorer la vie et l’environnement durablement pour un avenir meilleur.
L'une des caractéristiques de nos processus de production et de nos produits est l'économie d'eau et d'énergie et la réduction de l'impact sur l'environnement.
Nous apportons hygiène et confort tout en construisant des relations qui enrichissent la vie.
Eau, terre et un meilleur avenir.
Toutes les entreprises de notre groupe s’engagent pour construire un avenir plus sain et plus durable.

produits durables

Des produits durables qui concilient propreté, confort et environnement

Durant les 100 dernières années, TOTO a développé des produits qui offrent propreté et confort tout en préservant l’environnement. Dans le cadre de WILL2030, nous avons défini des produits durables qui répondent à ces deux exigences. En commercialisant des produits durables dans le monde entier, nous contribuerons à la création d’une société plus prospère, confortable et respectueuse de l’environnement.

Propreté et confort / produits hygiéniques
PropretéConfort
DesignDesign universel
Santé

Produits durables

Produits écologiques
Économie d’eauÉconomie d’eau chaude
Économie d’électricitéMoins d’émissions de CO2
Économie d’énergie

Exemples de produits durables

Salles de bain privées
WC
Propreté
(RIMLESS,TORNADO FLUSH,CEFIONTEXT)
Économie d’eau
(4,8 l et moins)
Salles de bain
Propreté
(EWATER+)
Économie d’eau
(MAHOBIN baignoire calorifuge)
Confort
Design
Économie d’eau chaude
WASHLETS™
Propreté
(EWATER+)
Économie d’électricité
Bloc lavabo
Propreté
(EWATER+)
Design
Économie d’eau chaude
(Eco Single)
Cuisines modulaires
Propreté
(EWATER+)
Design
Économie d’eau chaude
(Eco Single)
Salles de bain publique
WC
Propreté
Économie d’eau
(6l et moins)
WASHLETS™
Propreté
Économie d’électricité
Soupape Auto Flush
Propreté
(TOUCHLESS)
Économie d’eau
Urinoirs
Propreté
(EWATER+,TOUCHLESS)
Water saving
Robinets automatiques
Propreté
(EWATER+,TOUCHLESS)
Économie d’eau
Assistance IDO
Confort
Design universel
Économie d’eau
(fonction principale entre parenthèses)

*La disponibilité des produits dépend du marché local.

Notre objectif est que nos produits soient composés à 78 % de produits durables.

Pour TOTO, les produits durables sont uniques et concilient propreté, confort et environnement.
Durant l’exercice commercial 2020, nos produits étaient composés à 69 % de produits durables (Japon : 74 %,
étranger : 56 %). Notre objectif est d’atteindre 73 % d’ici à l’exercice 2023 (Japon : 80 %, étranger : 61 %), et 78 % d’ici à l’exercice 2030 (Japon : 85 %, étranger : 70 %). 

KPI
Pourcentage de produits durables
Exercice 2020
69%
Japon
74%
Étranger
56%
Chine continentale
49%
Asie
50%
Amérique du Nord et du Sud
70%
Europe
83%
Exercice 2021
73%
Japon
80%
Étranger
61%
Chine continentale
56%
Asie
54%
Amérique du Nord et du Sud
73%
Europe
84%
Exercice 2022
78%
Japon
85%
Étranger
70%