TOTO E LA SUA STORIA
La storia del WASHLET®
La storia della nostra azienda
Viene venduto il 70milionesimo WASHLET® in assoluto dall'introduzione di questo prodotto nel 1980.
2019 Inaugurazione della nuova GALLERY TOTO nell'aeroporto Narita di Tokyo. I bagni per il pubblico sono concepiti come spazi multifunzionali, al contempo showroom, galleria e zona wellness , che insieme formano la Galleria TOTO nell'aeroporto Narita.
Inaugurazione del Museo TOTO nella località giapponese di Kitakyushu, che propone al visitatore una panoramica della storia e dei valori fondamentali dell'azienda.
TOTO raggiunge i 40 milioni di WASHLET® venduti.
In occasione della ISH, la fiera di settore di Francoforte sul Meno, TOTO presenta il primo WASHLET® autopulente, e introduce anche in Europa le tecnologie ACTILIGHT ed EWATER+.
Lancio sul mercato dell'esclusiva tecnologia EWATER+, che garantisce una pulizia particolarmente accurata e risultati duraturi.
2011 TOTO raggiunge i 30 milioni di WASHLET® venduti.
Inaugurazione a Londra del primo showroom TOTO.
Nella cornice della ISH di Francoforte sul Meno, TOTO festeggia l'entrata nel mercato europeo e porta in Europa il primo WASHLET® NEOREST.
Nasce il centro di ricerca Unsiversal Design Research Center, dedicato allo sviluppo di nuovi prodotti sulla base dell'intercambio con i clienti.
TOTO raggiunge i 20 milioni di WASHLET® venduti.
TOTO crea la fondazione Water Environment Fund.
Lo sviluppo di un telecomando per il WASHLET® della collezione S apre a TOTO le porte per introdurre una serie di innovazioni in termini di design. Questo nuovo passo permette infatti di disegnare forme ancora più contenute, dalle linee più sobrie.
TOTO è il primo produttore di sanitari a mettere a punto il VASO SENZA BORDO dotato del sistema di risciacquo ad alta efficacia TORNADO FLUSH.
Esce il nuovo WASHLET® Apricot dotato della nuova e innovativa tecnologia per il lavaggio intimo "Wonder Wave", che garantisce una pulizia accurata con un consumo d'acqua ridotto e offre una funzione il risparmio energetico.
TOTO lancia HYDROTECT, una tecnologia fotocatalitica brevettata. La superficie autoigienizzante del materiale e la sua capacità di assorbire i contaminanti presenti nell'aria ne fanno la soluzione ideale per applicazioni esterne.
TOTO mette a punto il rivestimento CEFIONTECT, una speciale finitura smaltata che oggi rappresenta lo standard per tutti i prodotti in ceramica TOTO commercializzati in Europa.
Arriva sul mercato il WASHLET® NEOREST, ambasciatore di una nuova generazione di WASHLET® con ancora più funzioni al servizio dell'igiene.
1989 Già presente in Corea, Tailandia, Taiwan e Hong Kong, TOTO fa il suo ingresso anche nel mercato americano. 1994 segue l'atterraggio nel mercato cinese.
Si raggiunge la cifra di un milione di WASHLET® venduti
1985 Inaugurazione della GALLERY-MA a Tokyo. La MA GALLERY è la sede espositiva dedicata all'architettura gestita da TOTO.
TOTO mette a punto l'erogatore autopulente, un accorgimento tecnico che garantisce la pulizia a fondo del WASHLET®
Nascono il WASHLET® e una nuova cultura dell'igiene, grazie all'introduzione per la pulizia intima dell'acqua calda al posto della carta igienica.
Apertura del primo stabilimento TOTO all’estero: P.T. Surya TOTO Indonesia
Viene lanciata sul mercato la serie CS che include basso impatto acustico
TOTO introduce il logo che ne rappresenta il marchio fino ad oggi
Il Giappone è nel pieno del miracolo economico quando, nel 1964, ospita le Olimpiadi di Tokyo e assiste al boom dell’edilizia che lo accompagna. TOTO è pioniere nel campo delle tecnologie per il bagno e sviluppa moduli prefabbricati per la produzione su vasta scala, un sistema all'insegna del risparmio energetico e di tempo.
1946 Dopo la Seconda Guerra Mondiale, TOTO inizia a produrre anche rubinetterie per sanitari.
1923 Il grande terremoto di Kanto devasta Tokyo. Durante la ricostruzione viene costruita una rete fognaria, e la domanda di sanitari cresce rapidamente.
1917 La società viene fondata da Kazuchika Okura con il nome di TOYO TOKI CO. Ltd. - successivamente rinominata TOTO.
